一个独到的创意可为企业带来丰厚的利润回报，这早已是人所共知的事实。本刊曾在“热点评析”专栏，用一整版的篇幅对中国策划业发展进行了探讨（见本刊2000年1月11日：《咨询策划：一个方兴未艾的知识产业》）。中央新闻媒体上如此大篇幅地进行策划理论探讨，本报是第一家，刊发后产生了广泛的社会影响。6月29日，有关单位联合召开了“2000年世纪策划大会”，策划界百余人齐聚北京，就推动中国策划业的健康发展献计献策。这里摘发几位著名策划人的观点，以飨读者：
为什么现在中国的长寿企业少？根本的问题之一就是企业没有长期完整的战略发展目标。而要做长寿企业从何入手？当务之急是，抓准牵一发而动全身的企业“中枢神经”——发展战略。面对新经济时代的到来，面对中国即将加入WTO，面对重量级的甚至是“航空母舰”级的国际企业的纷至沓来，“舢板”级的中国企业既要有把握今天的“现在进行式”，更要有着眼长远发展“将来式”的发展战略策划。企业未来的竞争，不是表层的产品、人才等竞争，也不完全是内在的文化竞争，而是更高层次的发展战略竞争。由此，中国企业需要策划，需要策划人帮他们制定战略规划。但目前中国策划业中技巧型的单兵作战多，而战略型的集团作战少。国内策划业在这方面需要有一个质的提高。否则，面对众多善于集团作战的“洋策划”的大举登陆，中国策划业将无以应战。2000年世纪策划大会是一个契机，中国策划界应加强战略型策划人才的培养和理论的建构，加强协作，打造我们自己的“兰德公司”，以更好地为国内企业服务。
随着知识经济时代的到来，策划对经济发展的重要作用已被越来越多的人所认识。事实上，人是生产力中最活跃的因素，策划正是人的聪明才智发挥的重要体现，一个好的策划方案能够为企业带来显著的经济效益和社会效益，从一定意义上也可以说，策划也是生产力。但过去许多策划人只是“卖点子”或到处去讲课，这只能是初步阶段，成熟的策划业必须有成熟的策划理论。但目前中国策划业多是“实战派”，缺乏在策划理论上有建树的人，更缺乏必要的策划理论。
中国策划业在市场经济的浪潮中蓬勃成长，政府应加强必要的引导。黑龙江省经贸委成立了全国第一家专业性的策划委员会，对加强策划业的领导、推动策划业的健康发展进行了卓有成效的探索。主要做了两项工作：一是提高策划人员整体素质，对专业策划人进行资格认定。策划是一门学问，必须经过一定的业务培训和考核认定才可以为企业服务。黑龙江省通过严格的考核，对策划业从业人员按高级策划师、策划师、助理策划师和策划员四个级别进行资格认定，不合格的不允许经营。二是把政府的服务与企业的需求相结合，建立了策划人才库。经资格认定的500多名策划人才细分为103个专业，根据企业不同的需求，推荐相应的专业策划人才或策划小组。实践证明，这些做法受到了企业的普遍欢迎。
